ENTWICKELN SIE
IHRE INTERKULTURELLEN
KOMPETENZEN
Wir leben in einer Welt der ständigen Veränderung, in der sich berufliche Verbindungen, Austausch und Zusammenarbeit auf lokaler, nationaler und globaler Ebene stattfinden… Was wollen Sie mit Ihrem Unternehmen daraus machen?
Diese Weltoffenheit bringt uns allen viele persönliche und berufliche Vorteile und gleichzeitig sind wir nicht immer optimal darauf vorbereitet, mit Kollegen, Kunden und Geschäftspartnern, die einen anderen kulturellen Background haben, effizient und gelassen zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
In den meisten Fällen sind es nicht die technischen oder praktischen Hindernisse, die uns dabei im Weg stehen. Die größten Barrieren befinden sich in unseren Köpfen.
Und welche Situationen erleben Sie und bringen Sie dazu, mit Menschen oder Teams einer anderen Kultur zu kommunizieren und zu arbeiten?
1
Arbeiten und kommunizieren Sie mit Kollegen und Geschäftspartnern auf lokaler und globaler Ebene und möchten Sie diese Kooperation verbessern?
2
Arbeiten Sie in einem virtuellen Team und auf Distanz und möchten Sie die Schwierigkeiten, die möglicherweise auf Grund Ihrer unterschiedlichen Kulturen entstehen überwinden?
3
Befinden Sie sich im Prozess seiner Fusion oder Unternehmensübernahme und möchten Sie Überlegungen und konkrete Aktionen in diesen Prozess mit einfließen lassen?
4
Möchten Sie Ihre eigenen Präferenzen und Ihr damit verbundene Verhalten sowie das Ihres Teams besser verstehen, um dadurch an Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden zu gewinnen.
5
Möchten Sie Inklusion und Diversität in Ihrem beruflichen Umfeld besser verstehen, so dass Sie alle Mitarbeiter optimal bei Innovationen und dem Aufspüren von Lösungen unterstützen können?
6
Sind Sie für die Auslandsentsendungen der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen verantwortlich und möchten Sie diese auf diese neue berufliche und persönliche Herausforderung optimal vorbereiten?
7
Oder in welcher Situation sind Sie?
Diese oder ähnliche Situationen können entweder zu Komplementarität und erhöhten Synergien führen, oder aber auch zu Schwierigkeiten und Blockaden. Wenn Sie in diesen hochkomplexen Situationen, ein Training oder Seminar initiieren möchten, um die Grundlagen für eine gute Zusammenarbeit und einen konstruktiven Dialog zu legen, dann sind Sie hier genau richtig!
ANSATZ UND METHODEN
Als ausgebildete und zertifizierte interkulturelle Trainerin, hatte ich Gelegenheit viele Menschen aus verschiedensten Kulturkreisen, Ländern, Branchen, Berufen, Organisationen und Generationen auszubilden.
Als ausgebildete und zertifizierte interkulturelle Trainerin, hatte ich Gelegenheit viele Menschen aus verschiedensten Kulturkreisen, Ländern, Branchen, Berufen, Organisationen und Generationen auszubilden.
Ich bin davon überzeugt, dass...
- … Kultur ein dynamischer und evolutiver Prozess ist, der von Menschen definiert und etabliert wurde.
- … solide Selbst- und Fremdkenntnisse Voraussetzungen sind, um gut und effizient miteinander zu arbeiten und konstruktiv zu kommunizieren.
-
… es möglich ist, interkulturelle Kenntnisse und Kompetenzen zu erwerben, die dabei helfen, Synergien zu schaffen.
-
… interkulturelle Zusammenarbeit und Wettbewerbsfähigkeit keine Widersprüche sein müssen.
Um Ihnen zu helfen – in Ihrem jeweiligen beruflichen Kontext-, besser zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, bieten wir Ihnen interkulturelle Trainings und Seminare an. Diese sind alle interaktiv und maßgeschneidert. Wir verwenden psychometrische und wissenschaftlich abgesicherte Tools, wie beispielsweise den Cultural Orientations Indicator ® (COI), um Präferenzen im beruflichen Umfeld sicht- und besprechbar zu machen.
UNSER ANGEBOT
Um die Lesbarkeit und Transparenz unserer Angebote zu erhöhen und möglichst passgenau auf Ihre spezifischen Bedürfnisse einzugehen, bieten wir 3 verschiedene Trainingsformen an.
Um die Lesbarkeit und Transparenz meiner Angebote zu erhöhen und möglichst passgenau auf Ihre spezifischen Bedürfnisse einzugehen, biete ich 3 verschiedene Trainingsformen an.
Individuelles Training oder als Paar / Familie
(für Auslandsentsandte und Rückkehrer)
- Ein- oder zweitägiges Training, je nach Wunsch und Bedarf
- Inhaltlich geht es um die individuellen interkulturellen Kompetenzen (z.B. Kenntnis der eigenen Kommunikations- und Interaktionspräferenzen im beruflichen Umfeld, Fähigkeit den eigenen Kommunikations- und Interaktionsstil an die neue Umgebung, die neuen Kollegen, Kunden etc. und deren Kulturstandards anzupassen…) und/oder Vermittlung von Landeskenntnissen
- Inklusive personalisierter Situationsanalyse vorab
Team-/ Gruppen-Training
- Ein- oder mehrtägiges Team-/Gruppen-Training
- Vermittlung von interkulturellen Kompetenzen (z.B. Kenntnisse der Kommunikations- und Interaktionspräferenzen der Team-Mitglieder, (virtuelle) Zusammenarbeit über kulturelle Grenzen hinweg,…) und/oder Vermittlung von Landeskenntnissen (z.B. der Ihrer Kunden)
- Inklusive teamorientierter Situationsanalyse vorab
Team-Trainings & Seminare
- Ein- oder mehrtägiges maßgeschneidertes Seminar, das ganz individuell auf Ihre Fragestellungen eingeht
- Inhaltlich geht es um Ihre spezifischen Fragestellungen (z.B. Multikulturelles Teambuilding, Entwicklung der interkulturellen Kompetenzen Ihres Teams, um Ihr Unternehmen weiter zu internationalisieren, Arbeiten an einer potentiell konfliktreichen, interkulturellen Situation, Entwicklung der interkulturellen Kompetenzen der High potentials im Unternehmen,…)
- Inklusive teamorientierter Situationsanalyse vorab (basierend auf unternehmens-/ team-internen Surveys und Interviews) und 100% maßgeschneidertes Angebot
N° der Bescheinigung als Ausbildungsunternehmen : 82 69 10736 69.
Diese Registrierungsnummer ist keine Zertifizierung durch den französischen Staat.
Die Hauptziele von interkulturellen Trainings und Seminaren sind
Vermittlung von interkulturellen Kompetenzen, um im internationalen Kontext handlungsfähig und überzeugend zu sein
Möglichkeit, die eigenen kulturellen Einflüsse zu sehen und zu verstehen
Bewusstsein für Diversität schaffen
Kenntnis der eigenen Denk- und Verhaltensweise vermitteln
WERTE UND ETHIK
Qualität
Wir setzen alles daran und bringen sowohl unser intellektuelles Wissen und handwerkliches Können als auch unsere menschlichen Qualitäten ein, um qualitativ hochwertige Trainings anbieten zu können. Alle zum Einsatz kommenden Trainer und Trainerinnen sind ausgebildet, diplomiert und bringen entsprechende Berufserfahrung mit.
Vertrauen
Vertrauen und der gegenseitige Respekt sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Beide Elemente sind fundamental, denn menschliche Beziehungen sind ohne diese beiden Bausteine kaum vorstellbar, sei dies nun in einem beruflichen oder privaten Kontext.
Aufrichtigkeit
Das Ziel ist es, eine Umgebung der Zusammenarbeit zu schaffen, die klar und transparent ist. Einen Rahmen also, indem jeder seinen Platz findet und der gleichzeitig genug Raum für Innovation lässt.
Einfachheit
Unser Ziel ist es, die Dinge einfach zu halten: Das beginnt bei den menschlichen Beziehungen, beinhaltet aber auch klare und verständliche Vereinbarungen und endet noch lange nicht mit dem Aktionsplan, der von allen Beteiligten verstanden und mitgetragen werden sollte.
Schönheit
Dies ist vielleicht mehr eine Haltung als ein Wert: Sich die Zeit nehmen, um sich noch von der Schönheit der Dinge, der Menschen, der gemeinsam erlebten Situationen berühren und vielleicht sogar verzaubern zu lassen.
UNTERNEHMEN, DIE UNS VERTRAUEN
ÜBER UNS
Silvia Didier ist eine erfahrene, interkulturelle Trainer- und Beraterin sowie Executive Coach. Sie arbeitet außerdem als Associate Professor am iaelyon – School of Management, schreibt Bücher und ist als Rednerin zu interkulturellen Fragestellungen und Themen gefragt. Silvia hat dabei eine mehr als 20-jährige Berufserfahrung in den Bereichen interkulturelles Training und Coaching, sowie Marketing, Kommunikation und strategische Beratung.
Ihre berufliche Karriere begann Silvia als B-to-B Marketing-Analystin in München, nachdem sie Hochschulabschlüsse in Deutschland, Frankreich und den USA in Wirtschaftswissenschaften sowie Medien- und Kommunikationswissenschaften erworben hatte. Nach diesem Berufseinstieg in der Medienbranche, wechselte sie als Consultant und Projektmanagerin in die strategische Unternehmensberatung von PriceWaterhouseCoopers Deutschland. Dort begleitete sie nationale und internationale Mandanten aus der Medien- und Unterhaltungsbranche.
Im Jahr 2001 zog Silvia nach Frankreich um, wo sie das Beratungsunternehmen Projet France International gründete. Sie hat es sich dabei zur Aufgabe gemacht, Lösungen in den Bereichen interkulturelles Coaching, Training und Beratung anzubieten.
Neben der Tätigkeit als Unternehmerin, ist Silvia auch im akademischen Bereich aktiv und hatte verschiedene Rollen und pädagogische Verantwortlichkeiten am iaelyon – School of Management, Université Lyon 3 (z.B. Ko-Direktorin der Master-Studiengänge in International Management and Trade, Pädagogisch Verantwortliche für den International MBA, ein Master-Programm der Erwachsenenbildung).
Silvia Didier hat fundierte Kenntnisse und Erfahrung in der Begleitung und im Coaching von Expatriats.
In der Vergangenheit arbeitete sie mit Teilnehmern und Teilnehmerinnen aus alle Teilen der Welt, wie z.B. Indien, Brasilien, Deutschland, Frankreich, China, Südafrika, Ägypten, der Türkei etc. zusammen
Um sich noch gezielter auf Manager und deren Bedürfnisse einstellen zu können, hat sie sich ab September 2019 an der Université CY in Paris zum Executive Coach ausbilden lassen.
Silvias Philosophie als interkultureller Coach, Trainer- undn Beraterin ist es, die Unterschied zu valorisieren, von der Vielfalt der kulturellen Diversität zu profitieren und sich die Weisheit, die in den unterschiedlichen kulturellen Sichtweisen liegt, zu Nutze zu machen.
(Interkulturelles) Coaching ist für sie die Kunst, das Potential der einzelnen Menschen, aber auch von Organisationen freizusetzen, so dass die gesteckten Ziele im Einklang mit den eigenen Werten erreicht werden können. Dies ermöglicht es den Individuen, dem Team oder auch einem Unternehmen, sich weiterzuentwickeln. Diese Weiterentwicklung kann dabei persönliche als auch berufliche Ziele beinhalten.
Als Coach hat Silvia eine pragmatische Herangehensweise und stützt sich u.a. auf Erkenntnissen der kognitiven Verhaltenstherapie. Weitere Referenzen sind für sie der Narrative Ansatz, die Positive Psychologie und die Gewaltfreie Kommunikation.
Silvia spricht fließend Deutsch, Französisch und Englisch.
MEIN WERDEGANG
Als an der Universität Jena, Deutschland, ausgebildete interkulturelle Trainerin, arbeite ich mit Ex- und Impatriats, mit Paaren, die beruflich auf internationaler Ebene mobil sind, und mit bi- und multikulturellen Teams. Ziel dieser Arbeit ist die Übergänge von einer zur anderen Kultur zu erleichtern und die Zusammenarbeit zwischen Menschen aus verschiedenen Kulturen zu fördern.
Als ausgebildeter und diplomierter Coach, begleite ich Manager und Menschen in Führungspositionen und benutze dabei eine große Vielfalt an unterschiedlichen Tools und Methoden. Ansätze aus der kognitiven Verhaltenstherapie liegen mir dabei besonders am Herzen. Ziel ist es, die gemeinsam mit dem Coache definierten Ziele zu erreichen, um so die berufliche Performance zu steigern, ohne dabei das persönliche Gleichgewicht und die individuelle Zufriedenheit aus den Augen zu verlieren. Diese Herangehensweise ermöglicht es letztlich auch den Unternehmen und Organisationen wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben.
Seit 2011 bin ich am iaelyon – School of Management tätig. Dabei habe und hatte ich verschiedene Rollen und Funktionen inne: Lektorin, pädagogisch Verantwortliche für verschiedenen Master-Programme im Bereich „Internationales Management“ und eines International MBAs, Ko-Direktorin der Master-Studiengänge „Internationales Management“. Mein Motor ist, zur Lehre im International Management und der Entwicklung von Studierenden, die nach ihrem Universitätsabschluss im internationalen Umfeld tätig sein möchten, aktiv beizutragen.
Die Zertifizierung als „Practitioner“ des Cultural Orientations Approach (COA) der Firma TMC / Berlitz ermöglicht es mir, das psychometrische und wissenschaftlich validierte Tool COI zu benutzen. Mit dem COI kann man das kulturelle Profil der Teilnehmer / Coachee erstellen und es dann mit der Kultur des Ziellandes und dem dort voraussichtlich erwartetem Verhalten / Präferenzen vergleichen. Auf Basis dieser ersten Analyse und möglicher Gaps zwischen eigenen Präferenzen und denen der Menschen im Zielland, kann man über mögliche Verhaltensanpassungen nachdenken, um so die Kommunikation und die Zusammenarbeit zu verbessern.
Der Culture Profile Indicator® des deutsches Beratungsunternehmens ComTeam / Culturizer, ist ein Tool, mit dem die Unternehmenskultur versteh- und somit besprechbar wird. Dieses Verständnis und das Sichtbarmachen von möglichen Defiziten, ermöglicht es, die Unternehmenskultur gezielt weiterzuentwickeln und dies sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene.
VERÖFFENTLICHUNGEN
Business-Guide Frankreich
Bien communiquer, travailler et négocier avec vos interlocuteurs de langue allemande
PARTNER
Je nach Anfrage und Bedürfnis der Kunden oder Teams, arbeitet Silvia mit einem Netzwerk von französischen und internationalen Coachs zusammen. Allen Partnern gemeinsam ist, dass sie umfassend ausgebildet und zertifiziert sind sowie die gleichen Werte und Ethik teilen. Dieses Netzwerk eröffnet Ihnen die Möglichkeit, mit zwei oder mehreren Coachs zusammenzuarbeiten. So kann ganz gezielt und individuell auf Ihre Bedürfnisse eingegangen werden.